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Répondre aux objections.                                      Etre à l'aise au téléphone.                                    Franchir les barrages secrétaire.

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Samedi, 19 Mai 2012

Domaines d'intervention

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Couverture complète du cycle de vente

 

Prospecter

apprendre à...

  • Franchir les barrages secrétaire
  • Obtenir des rendez-vous
  • Répondre à des objections
  • Savoir rédiger pour intéresser (emailing/faxmailing)
  • Rendez-vous en visite directe

pour...

  • Prendre du plaisir à téléprospecter pour obtenir des rendez-vous
  • Maîtriser une méthode fiable qui marche
  • Etre plus direct et plus accrocheur
  • Ne plus subir l’appel en ayant des réponses à toutes les objections

 

Vendre

apprendre à...

  • Réussir ses entretiens de vente
  • Répondre aux objections
  • Défendre ses prix et ses marges
  • Savoir conclure
  • Vente additionnelle

pour...

  • Etablir la confiance afin de réaliser une vraie découverte de son client
  • Mettre le client "dans le rouge" afin de le rendre acheteur
  • Parler en langage client pour faire monter le rêve et concrétiser l'envie du client

 

Présenter son offre à l’oral

apprendre à...

  • Préparer la soutenance de son offre
  • Animer pour convaincre
  • Gérer les situations difficiles

pour...

  • Intéresser son auditoire dès les premières secondes
  • Savoir faire passer ses messages et ses points forts
  • Gérer l’auditoire et les contradicteurs

 

Défendre son prix

apprendre à...

  • Gérer les objections et les attaques potentielles sur l’entreprise, le produit etc.
  • Savoir quoi concéder sans diminuer sa marge
  • Orienter la discussion vers la conclusion

pour...

 

Négocier

apprendre à...

  • Maîtriser les fondammantaux de la négociation
  • Déjouer les pièges des acheteurs
  • Utiliser des tactiques de négociations efficaces

pour...

  • Préparer sa négociation et sa stratégie
  • Traiter d’égal à égal
  • Savoir ouvrir une négociation
  • Obtenir une contrepartie pour chaque geste effectué

 

Négocier face à des acheteurs professionnels

apprendre à...

  • Identifier les pièges et les tactiques
  • Ramener son interlocuteur dans un état d'esprit de négociation
  • Développer des tactiques d'approche pour une négociation

pour...

  • Comprendre comment fonctionne les pièges utilisés par les acheteurs
  • S’entraîner sur les 12 pièges les plus utilisés
  • Développer son sens du recul et de l’analyse afin de faire face à tout type de situation

 

Vendre plus

apprendre à...

  • Détecter les besoins additionnels
  • Passer de la prise de commande à l'acte de vente
  • Conclure une vente

pour...

  • Pour sortir d’une gestion administrative de la vente lors de la prise de commande
  • Se sentir à l’aise pour proposer quelque chose de nouveau aux clients
  • Savoir vers quoi orienter le client
  • Gérer ses objections

 

Passer de la technique à la vente

apprendre à...

  • Passer de la technique à la vente
  • Utiliser la confiance acquise auprès du client pour lui proposer de nouvelles solutions
  • Faire équipe avec son commercial pour vendre de nouveaux produits

pour...

  • Retirer les a priori et les fausses idées sur la vente "je suis un technicien, pas un vendeur. Vendeur = voleur etc."
  • Comprendre comment un technicien véhicule une image différente
  • Parler en langage client et non plus en langage technique

 

Manager

apprendre à...

  • Maitriser les fondammentaux du management
  • Dynamiser une équipe
  • Piloter par objectif
  • Développer son leadership
  • Comprendre les enjeux financier
  • Coacher une équipe de téléprospecteurs ou de télévendeurs
  • coacher pour développer la compétence

pour...

  • Manager une équipe commerciale par objectif
  • S’imposer des échéances
  • Sortir du management par consensus
  • Insuffler une dynamique auprès d’une équipe

 

Coacher

apprendre à...

  • Identifier le potentiel du collaborateur
  • Définir le plan de coaching
  • Transférer ses savoirs faire
  • Entraîner jusqu'à l'autonomie

pour...

  • Faire changer des habitudes ou des comportements chez ses collaborateurs
  • Savoir transférer ses compétences et ses savoir-faire
  • Utiliser le potentiel de chaque collaborateur

 

Gérer son temps et ses priorités

apprendre à...

  • Gérer les personnes chronophages
  • Savoir dire non
  • Gérer les priorités en sachant reconnaitre les urgences et les priorités

pour...

  • Etre mieux organiser pour être plus efficace
  • Planifier sa semaine, ses séances de phoning
  • Atteindre ses objectifs
  • Eviter toute perte de temps