Devenez un manager leader
Chaque jour vous équipes ont besoin d'être motivées pour atteindre les objectifs de votre entreprise.
Comment se positionner ?
Quel est le rôle du manager commercial ?
Quel pilotage adopté ?
Nous vous formons pour :
- Maitriser les fondamentaux du management commercial
- Piloter l’activité d’une force de vente
- Motiver et animer son équipe dans la durée
- Mettre en place une dynamique de progrès
Programme
Les fondamentaux du management commercial
- le rôle du manager
- Faire faire sans laisser faire éviter les 5 erreurs classiques
- Adapter son style de management en fonction de la motivation et de l'engagement des collaborateurs
- Les qualités de leader à développer
Piloter l’activité d’une force de vente en conquête et fidélisation
- Analyser un portefeuille
- Améliorer le taux de transformation et diminuer le taux de report des affaires
- Adapter une stratégie commerciale reflétant la stratégie de l'entreprise
- Définir les indicateurs de pilotage
Motiver, fédérer et recadrer
- Communiquer pour motiver
- Quand recadrer ?
- Les 5 étapes du recadrage
- Fidéliser les bons collaborateurs
- Fédérer autour des objectifs de l’entreprise
Vous partez avec
Des fiches techniques pour faire face à chaque type de situation
Un entraînement précis sur tous vos cas
Financement
Cette formation peut être prise en charge :
- soit dans le plan de formation de votre entreprise
- soit dans le cadre du DIF
Appelez-nous, nous vous indiquerons la marche à suivre : 01 55 25 81 59
Pour recevoir notre programme détaillé à la formation Manger son équipe commerciale.
Une question ?
Vous posez certainement des questions et c'est bien normal.
Appelez-nous au 01 55 25 81 59
Pour recevoir notre programme détaillé à la formation Manager son équipe commerciale.
Venez nous rejoindre lors d'une prochaine session !
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