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Mercredi, 22 Fév 2012

Negocier

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Sommaire

S'il n'est pas nécessaire de négocier ou de faire un prix, ne le faites pas

Soyez préparé

Laissez-lui faire tout le travail

Gardez du pouvoir en réserve

Mettez-les en concurrence

Gardez-vous de la réserve

Restez intègre

Écoutez, ne parlez pas

Restez près de ce qu'ils espèrent obtenir

Habituez-les rapidement à votre demande

Dans une conjoncture difficile, la concurrence est âpre  et il est quelquefois nécessaire de faire des concessions.


1. S'il n'est pas nécessaire de négocier ou de faire un prix, ne le faites pas

Une entreprise fabrique des  électrodes. Ses prix sont les plus chers du marché.

Lorsqu'il recrute un vendeur, celui-ci se plaint  immanquablement au bout de quelques jours et demande  s'il lui est possible de "faire des prix".

On lui confie alors une remorque contenant toutes les  sortes d'électrodes, en lui disant de les vendre au prix  qu'il souhaite.

Au bout d'une semaine, c'est l'échec : les clients se  méfient, ce n'est pas en leur faisant des prix qu'on leur  vend.

Une étude menée sur 100 entreprises a confirmé cela.  Non seulement les vendeurs qui pouvaient faire des prix  n'ont pas vendu plus, mais ils ont rapporté moins de  profits à leur entreprise.

2. Soyez préparé

Avant d'aller voir un banquier, étudiez le bilan de sa  banque. Avant de demander un prêt, renseignez-vous sur les  conditions des autres banques. Obtenez toutes les  informations et bâtissez une stratégie, avant la  négociation finale.

Beaucoup de négociations sont remportées parce que celui  qui perd ne savait pas que l'autre préparait son entrevue  depuis une semaine. Mais attention ! Ne faites pas de  triomphalisme. Votre interlocuteur ne vous le pardonnerait  pas.

3. Laissez-lui faire tout le travail

La plupart des gens tirent plus de satisfaction des choses  qu'ils ont eu du mal à obtenir. Donnez cette satisfaction à l'autre partie.

4. Gardez du pouvoir en réserve

Comment avoir du pouvoir sur l'autre ? Rendez-le coupable.  Faites-le venir chez vous. Soyez accompagné d'un  collaborateur ou de plusieurs pour avoir une supériorité  numérique. Développez une situation de monopole.

5. Mettez-les en concurrence

Obtenez une proposition écrite d'un acheteur, montrez-la  sous le sceau du secret à l'autre ou, mieux encore,  faites-le lui savoir par personne interposée... Et, si  vous êtes mis en concurrence, évitez de paniquer !

6. Gardez-vous de la réserve

Si vous voulez 20, demandez 25. Si vous êtes prêt à  payer 10, offrez 7. Et, pour que votre interlocuteur se  sente bien à la fin, faites-lui une concession mineure  qu'il n'attendait pas.

7. Restez intègre

Un bon négociateur peut être dur. Il peut être caustique,  même. Mais il doit inspirer confiance. Et la meilleure  façon, c'est d'être honnête. Honnête ne veut pas  obligatoirement dire "mettre toutes les cartes sur la  table", mais simplement ne pas mentir. Tenir ses  engagements.

8. Écoutez, ne parlez pas

Il est très important que ce soit l'autre qui dévoile ses  batteries, en premier.

Posez des questions. Visualisez-vous plus dans la peau  d'un "juge" que dans celle d'un avocat.

9. Restez près de ce qu'ils espèrent obtenir

Si vous êtes trop loin, vous perdez le contact. Gardez  donc en réserve de bonnes raisons pour baisser votre prix  (voir règles nº l et nº 7). Si vos espoirs sont élevés,  faites-les connaître très tôt, avant la négociation si  possible.

10. Habituez-les rapidement à votre demande

Visez haut. Demandez le plus que vous pouvez. Et ne lâchez  pas de terrain trop facilement. Face à une forte demande  de l'autre, montrez une "réaction d'horreur".

Entraînez-vous régulièrement devant votre miroir à  exprimer le choc et la réaction d'horreur que provoque une  demande trop forte. C'est un outil précieux.

LAISSEZ VENIR L'AUTRE À VOTRE POINT DE VUE, NE LE "FORCEZ" PAS.